內容說明

Part 1. 產品經理的定位與產品開發流程
# 產品管理與專案管理的比較
# 產品經理與專案經理的角色差異
# 產品開發流程與產品生命週期

Part 2. 如何挖掘客戶需求
# 選擇目標客戶的考量
# 市場研究（定性vs定量）的重要性
# 客戶訪談及傾聽顧客聲音之應用
# 討論：案例選擇及小組討論

Part 3. 釐清市場環境
# 鎖定企業願景、使命與核心價值
# 制定新產品的市場策略
# 市場總體環境及產業分析
# 競爭對手與市場定位分析
# 演練：定位圖

Part 4. 發展商業模式
# 如何建構一個成功的商業模式
# 商業模式的九大關鍵要素
# 演練：商業模式草圖

地圖