一句「大家都在問 豬哥亮在哪？」，可以說是豬哥亮遭媒體直擊而披露行蹤後，成為持續發燒的話題。但話題終究有冷卻的一天，而豬哥亮為了東山再起、持續維持話題熱度，其行銷團隊嘗試使用多種Web 2.0行銷工具，成為影劇圈的成功典範，是相當值得深入觀察的議題。

觀察豬哥亮復出，從第一支復出影片所選的露出媒體平台，就相當值得玩味。豬哥亮復出之初礙於行銷資源較少，即便新聞媒體排山倒海爭相報導，但新聞報導畢竟不是藝人專輯，也常因新聞操作而有褒貶不一的新聞主題設定，對於想東山再起的藝人而言，算是成效比較不確定、極可能會造成反效果的媒體選擇。

豬哥亮第一支復出告白影片，即選擇Web 2.0概念的影音分享網站YouTube，透過其免費、每則影音時限最長10分鐘的寬鬆條件，成為復出告白影片最佳播放平台。在YouTube豬哥亮影片上架最初，除先前密而不宣的保密功夫，造成網友大量點閱，而新聞媒體也爭相擷取畫面持續報導，以最低成本已達宣傳目的。

豬哥亮復出告白影片，選擇在網路首播。（圖擷取自YouTube）

豬哥亮復出，電視台也針對其節目製作「豬哥會社」官網，提供節目內容持續更新、預告與相關網路廣告，鎖定中下階層鄉土的「豬哥會社」綜藝節目，擁有專屬官網與透過Web AD Banner網路曝光宣傳。

豬哥亮首波廣告代言，其操作手法與「殺很大」還有其他廣告一樣，都是選擇先丟到YouTube試試網友口味與蒐集相關反應，再投放到電子媒體播放。但最重要的還是最後的這句「冷涼、卡好」，整個豬哥亮的fu都淋漓盡致發揮極致！只不過這種諧音操作手法，NCC竟然沒有意見？卻對擠乳、晃乳反應超大...

在選擇行銷工具方面，豬哥亮節目除了自己的電視台有CF廣告外，輔助的行銷工具多以免費的Web 2.0社群網站為主，例如Plurk、facebook和YouTube，但實際上後續行銷團隊投注較多資源的項目則以Plurk和YouTube居多。

豬哥亮為燦坤拍攝的電視廣告，完整版也只有YouTube才看得到。（圖擷取自YouTube）

使用Plurk和YouTube的效益，可以有效擴展「豬哥亮」原有的觀眾群，讓豬哥亮的影響力擴及高社經地位觀眾，甚至將原有集中於中、高齡的觀眾類型，有效將觀眾群向下擴展，透過原本使用族群以25~35歲的社群網站使用者，亦可透過熱門話題的引導，持續關注豬哥亮的節目話題。

豬哥亮復出可以算是2009年影劇界的重大事件！他的復出有著極為傳奇的過程，觀察其東山再起的歷程，雖發現有許多明顯且刻意斧鑿的痕跡，但也不得不佩服，其製作團隊在復出過程中善用各式Web 2.0網路行銷工具與概念，此舉雖不是影劇圈獨創，但至少豬哥亮的案例可以算是極為成功的作法。

豬哥亮的行銷團隊，在預算相對較低、時間有限的條件下，極短時間內再度把豬哥議題持續炒熱，善用Web 2.0的行銷工具是一大關鍵，即便目前豬哥亮的節目收視率已不再令人驚艷，但至少迄今都仍可維持平盤之上水準表現。目前豬哥會社綜藝節目收視率已經恢復正常水準，這也呼應Web 2.0相關網站的發展寫照，不管話題再怎麼熱門、行銷做得如何淋漓盡致，但節目（服務）的本質才是關鍵，光靠話題炒熱討論熱度只是一時的現象，內容若不夠扎實，還是會被網友識破。