簡介
2007年2月出版
運動管理學導論
簡介
|
|
|
|---|
目錄 |
第一章 運動產業的時代來臨 |
|---|
推薦序
以運動為師 名列誠品書店暢銷榜作者 詹偉雄 先生 2006 年出版《球手之美學》一書，從 52 個文學角度，闡釋「運動」的社會現象與詩意。現代的「運動」早已完全融入新世代人類的生活型態之中，而創造出二十一世紀的全新價值。 2004 年 12 月 15-31 日 96 期的《數位時代》雙週刊則以「 Sport Management 」為封面故事，介紹「鬥志管理」已為現代企業全球化經營、行銷、管理的最新利器。文中列舉企業主以「跑馬拉松」、「登預山」、「打漆彈」、「玩集體溯溪」……等運動休閒活動的親身體驗，來激發團體鬥志，領悟出工作道理，捨棄負面規訓（ negative discipline ）。因此，以運動為師，不僅可以使人達成『身心靈合一』的潛能修鍊，是一種人格養成的最佳教育方式，更可以幫助管理者形塑成功的組織文化，是凝聚組織成員向心力的「新領導權」。本人任職於國立交通大學期間，曾因長期擔任教職員網球隊領隊工作之故，而被同僚戲稱為交大的「網球教父」，深切體會到運動對於人們優質休閒生活的必要性及教育功能，值得國家、社會乃至於個人的非常重視。 「古典風華．現代視野」為本人治校願景，而「古典風華」所指得便是發揚台師大人文、藝術、音樂、體育科系之傳統特色與成就，其中最能夠引領風騷者，莫過於運動與休閒學院。面對現代人休閒生活型態中的運動需求，以及全球運動產業的迅速崛起， 運動管理學領域之國際發展因應而生，包括英、美、德、法、加拿大、南非、紐、澳、日、韓、中國等體育運動發達的國家均有開設運動管理暨相關之高等教育課程，而我國運動管理學之快速發展，不僅已成為體育學術研究的主流領域，更是年輕學子爭相就讀的專業科目，相關科系學校高達 40 餘所。本校則是第一個規劃運動 管理 博士班學程的大學，帶動國內運動管理專業教育及學術研究之風潮。 《運動管理學導論》二版乙書，為本校運動與休閒學院體育系所運動 管理學 教授 程紹同 博士暨年輕學者合著而成。 程 教授為國際間知名的運動管理資深學者，不僅專注於國科會、教育部及體委會等學術研究計畫，國際學術發表與專書寫作成就斐然。積極推廣運動管理專業知識及人才培育亦不遺餘力，對於台灣是項專業領域之全面發展貢獻良多。此外，更將理論驗證於實務之上。例如，負責教育部體適能護照贊助計畫、韓國三星電子全球運動行銷活動、中國職業籃球聯盟贊助活動、亞力山大健身俱樂部客服業務等； 程 教授亦歷任本校「體育研究與發展中心」企劃組長及「體育室」場管組長等職務，現今為公關室主任，不僅行政履歷豐富，為少數能夠學以致用的體育學者，也頗受企業界之肯定與認同。該書的共同作者皆為 程 教授所指導的本校優秀校友， 廖俊儒 博士及 方信淵 博士分別任教於國立中正大學及實踐大學，曾參與多項研究專案及國際學術發表； 呂宏進 先生則是台北縣板橋體育場場長，現就讀於本校體研所博士班。此一專業團隊組合，在 程 博士的領導下，採理論與實務並重之撰寫方向，深入淺出地建立讀者基本概念，並為國內體育學術界提供周延深入的學術思維。本書內容亦論及運動管理學之當前議題、因應對策與趨勢發展，為其主要特色。 該書初版之問世，深受好評，銷售一空。以其作者群的專業資歷所推出的全新二版，相信可以滿足運動管理者、教師及學子的專業需求，增加其職場競爭力。 程 教授能在行政、教學及研究之餘，成功整合博士級菁英，匯集多年心得分享體育同好，此舉值得鼓勵肯定，亦應為本校師生效法之。謹於該書付梓之際，爰誌數語，樂為之序。
|
|
國立台灣師範大學校長 |
|
|---|---|
推薦序 雖然人們散居世界各地每個不同的角落，但是對於運動、音樂、時尚以及日漸興起的科技，卻分享著一份共同的激情。傳統以來，其中又以運動最能夠提供企業主絕佳的行銷機會。因為運動具有超越社會階級、種族、宗教及性別等限制的大眾化特質，可以提供行銷者與廣大消費者間，建立起一對一的情感連接關係。同時，愈來愈多的互動式行銷 (interactive marketing) 之策略運用需要仰賴運動，運動可以提供相當豐富的內容，來滿足其策略運用的殷求。 正當運動行銷活動風行之際，相關的論述甚為豐富，確實已成為許多大學的重要課程，然而，運動管理的課程卻未受到應有的相對重視。須知，運動是可以做為行銷的平台，但運動性活動之成敗則繫於成功的管理。包括策略性規劃、人力資源管理、談判協商技巧、財源資本開拓、公共關係、傳播、專案管理等均是有效運動管理的必備專業能力。 程紹同 博士為運動行銷暨管理學界的頂尖教授，由他率領的作者群所著之『運動管理學導論』專書，相信將會是學術界另一本重要的巨著，定可嘉惠該領域的師生與專業人士。 |
Peter R. Franklin |
推薦序 韓國三星集團現已成為世界頂級品牌，其成功的背景便是透過運動行銷來提升品牌形象，這是眾所周知的事。 2006 年 I nter brand 公司 的報告指出， 三星的 品牌魅力（ Brand P ower ）名列 世界第 20 名。 三星的無線通訊部門產品的頂尖水準，於 1997 年就曾獲得國際奧會 (IOC) 認可，成為全球奧運無線通訊類贊助夥伴 ( World Wide Partner) ，此一榮耀也宣示著數位化產品時代的來臨；而三星的運動行銷成功典範也在獲選奧運及亞運的產品贊助商 （ Partner Offer ） 時，展露無疑。這些皆明白凸顯出三星在世界無線通訊領域中的領導者地位。 國際運動賽會可以跨越語言、民族及國家的藩籬，讓全世界合而為一，同時可以成為全世界注目的焦點。透過國際運動賽會所採取的運動行銷策略，與其他行銷活動相較而論，不只三星企業，包括其他企業在內，均已證明這是目前仍為最有效的一種行銷策略。 在以往的國際市場上，運動行銷的重心以歐美為主，但最近在亞洲也開始受到越來越多的矚目。例如， 2002 年 韓日世界杯足球賽，以及 2008 年的北京奧運會，除此之外，亞運也是四年一次專屬亞洲人的舞台。這些舞台是運動技術的比賽場地，但同時也是商場上企業品牌間激烈競爭的擂台。 想要在如此激烈競爭的運動行銷市場中存活，對於運動行銷的架構必須要有非常正確的了解，特別是對於較晚接觸運動行銷的亞洲人而言，勢必要比加倍努力，才能趕上擁有豐富經驗之歐美國家水準。 程紹同 教授 在運動行銷領域上，是享有國際盛名的學者專家，他不僅在運動市場發達的美國取得碩博士學位，而且積極參與各種國際大型運動賽事，透過資料文獻分析及實務操作，獲得了許多專業知識及難得的實務經驗。並曾在 2001 年舉辦台灣第一次的『國際運動行銷研討會』，更加奠定了 程 博士在台灣運動市場上的龍頭地位。基於他在國際運動管理學界和全球運動行銷產業界以及 國際運動組織上的豐富人脈，則是他能夠具有上述成就的重要基礎。 從程博士領導的專業團隊所著 「運動管理學導論」一書中， 可以看出作者群的專業素養，相信此書可做為未來運動管理學界研究者相當完整的工具書；另外， 因為運動管理學本身就是一門「 知道即是看到，看到即是得到」的學問。所以，對運動管理暨行銷業界來說，此書亦提供專業人士一個將實務回溯驗證理論的絕佳學習機會 。 |
Andre Han |
總審訂序： 現代體育運動發展的基石 現代運動管理學門打造新運動經濟 現代運動管理學之思潮始於 1957 年的北美職業運動，並於 1966 年由美國俄亥俄大學（ Ohio University ）創設第一個運動管理學的碩士課程後，開始蓬勃發展，成為體育學術的主流領域之一。當人類進入 21 世紀的「好動娛樂時代」，超級運動賽會（ Mega Sport Event ）如奧運會及世界杯足球賽的興盛、職業運動的國際化發展以及商業化的運動休閒推廣模式，帶動全球運動產業的快速成長，而成為 排名第 11 位 發展最迅速的產業。運動隨著急速商業化的影響，本質上亦產生了變化，而成為 娛樂產業 中的主要組成之一。 在面對其他產業的高度競爭，以及國外對手環伺的危機情況下，如何能讓我國運動產業，加速成長，永續經營？前任國際奧會主席薩瑪蘭奇提出了他的解決之道，即運動產業需要成功的領導人，而成功領導人的必備條件為運動管理的專業知能與教育 (Masteralexis, Barr, & Hums, 1998, p. xv) 。本人十分同意薩氏的見解，他一語道出了運動管理學之重要性，建立其運動管理的新觀念，進而培育成為未來的卓越領導者。如各國運動產業發展一般，台灣運動產業的興衰，同樣地攸關國家整體發展之成敗，這一切全有賴於運動管理暨相關人才的養成教育，才能逢凶化吉，開創二十一世紀台灣體壇的新局。 21 世紀運動管理科學的時代意義及廣受世界各國矚目之重要地位，舉凡歐洲、亞洲、北美、澳洲、紐西蘭等地區，不僅皆已成立了區域性運動管理學會（ NASSM, EASM, SMAANZ, ASSM ），國際間相關科系的成立猶如雨後春筍地增設中。以台灣地區為例，便設有 40 餘所以上的相關科系暨課程，年輕學子趨之若鶩；主題研究的質與量亦迅速增加中，現已成為國內外體育運動學術領域的主流顯學之一。 現代體育運動發展的基石 現代體育運動之成功發展關鍵，有賴運動管理功能（計劃、組織、領導、控制）之有效發揮，以及學門次領域的整合運用（運動行銷與贊助、運動賽會管理、運動財務管理、運動場館經營管理、運動組織與人力資源管理、運動法律、運動與媒體、體育政策等）。 透過完善的管理程序之實踐，以發揚運動本身應有之積極精神與價值，且避免弊端的發生。對於成為 現代體育運動成功的領導者而言，運動管理之專業知能應屬必備條件。運動管理學之重要性在於它是：（ 1 ）推行國家體育運動政策的原動力（ 2 ）培育國家體育運動領導人的專業修練（ 3 ）提升運動組織競爭力的致勝利器（ 4 ）確保運動賽會活動成功的關鍵。由此可知，並非運動管理專長的學生才需要學習相關管理課程，而是所有體育運動專業人員職場上必備的工作能力。運動管理學實為現代體育運動發展的基石，值得政府指導單位及人才培育單位的高度重視。 體育教師一直是體育專業人員的最愛， 國內體育科系畢業生的就業市場幾乎皆集中在「體育教師」行業中；其中以「國小體育教師」為最多；其次為「中學體育教師」；「大專體育教師」居三；這三項應是過去傳統體育專業人員最主要的就業市場，合計約佔 78.0% （邱金松，民 88 ）。 但自民國 83 年師資培育法開放各大學廣設教育學程以來，教師缺額早已供過於求，以 94 至 95 學年度國中小教師聯合甄選為例，錄取率已下降至 10 ％以下；國小部份更僅有 1 ％左右的錄取率。我國體育專業教育體系的產出，並無法滿足現代化社會發展中之體育運動專業的需求（楊國政，民 84 ），形成體育教育人力產出過剩，而體育專業領域中非專業人力充斥的矛盾現象。雖然各大學廣設運動休閒相關科系，但這些專業人員的教育訓練是否就符合當前就業市場的需求？答案是仍有待加強。現代體育運動的專業課程設計，必須符合運動產業發展之需求，而有彈性而多元的規劃。目前唯有重新審視檢討，強調運動管理之專業能力養成，才能開創臺灣體育運動的新契機。 本書的特色及適用對象 《運動管理學導論》第一版因獲得國內運動管理學相關科系師生廣大好評與網路討論的熱烈迴響而銷售一空。此次續由本人召集國內學經歷豐富的年輕學者群，結合本書第一版的優點，以十餘年來運動管理學課 程 教授心得和實務操作的經驗，以及國際間最新的專業議題與資訊為基礎，推出更符合授課教師與學生需要的第二版嶄新內容與架構。有別於坊間對於運動管理領域論述的書籍，藉由簡單清楚的概念剖析「運動管理學」領域中艱深難懂的理論，並輔以國內運動產業界相關案例供說明參考，對於初次接觸運動管理學領域的讀者而言，具有相當大的助益。 書中各章均附有學習目標、案例分享、精美圖示、插圖、本章摘要供讀者參考，值得一提的是，我們特別整理了各校相關研究所歷屆考題製成「 問題討論與考題指引 」， 相信可成為體育運動專業者重要的教科書，以及報考研究所者的教戰首策。 「知識就是力量」，也就是體育運動專業競爭力之所在，期望體育運動暨休閒相關科系學生能夠主動而積極地把握學習運動管理課程的機會，強化自我的專業競爭能力，而運動績優的學生更需要深切體認運動員生涯之有限，必須要為將來投入運動產業市場，加強準備運動管理的專業能力（包括英文溝通能力）。 不論學生或是體育從業人員均應不斷充實本身專業知能，吸取豐富大量資訊，才能在快速多變的科技商業環境中，取得競爭優勢。或許閱讀本書是一個好的開始，因為「知識」可以改變「觀念」，而「觀念」可以改變您的「命運」。 誠摯的衷心感謝 本書經過一年的漫長寫作時間完成，首先必須感謝我們整個菁英作者群的辛勞，包括 方信淵 博士（實踐大學助理教授）、 廖俊儒 博士（國立中正大學助理教授）以及 台北縣立板橋體育場呂宏進場長（台灣師大體育研究所博士生）等三位年輕學者利用教學與行政工作之餘，犧牲與家人相處的時間，辛苦付出 。他們才華洋溢的專業表現，便是這本書的品質保證。本人可以再次與這三位運動管理學界的明日之星合作出版，實為人生一大樂事。 其次，非常感謝本書 8 位的聯合推薦人，包括特別為文寫序的郭義雄校長（ 國立台灣師範大學 ）、 Andre Han 副總裁 （ 韓國三星集團策略規劃室 ）、 Peter Franklin 總經理（可口可樂總公司全球運動行銷暨活動管理）、管光中總經理（美國職籃大中華區， NBA China ）；以及 掛名推薦的 許士軍 教授（元智大學企業管理講座）、施振榮董事長（智融集團，宏碁集團創辦人）、 John Cappo 大中華區資深 副總裁（ 國際管理集團 IMG ，全球最大運動經紀公司 ）、 唐雅 君董事長（亞歷山大股份有限公司）等 深具產學界代表性知名人物。不僅代表了他們對本人專業資歷的肯定與認同，以及整個作者群的支持與鼓勵，更凸顯了運動管理學的新世紀時代意義。 《運動管理學導論》第二版的順利出版，首先須謝謝華泰文化副總經理 林金塗 先生的 慨允出版，接著得感謝產品部吳昭熹與吳昭勳小姐從一開始的體貼協助，到本書出版計畫的洽談、寫作資源的爭取 、合約的簽定及封面視覺效果的呈現 ，獲助良多； 編輯部 葉姿音 小姐及同仁們 在章節內容編輯校稿上 細心而專業的協助，補正全文缺漏之處，實 為本書優良品質的最佳保證，在此，向他們致上最高謝忱 。在封面設計部份，非常感謝台灣阿迪達斯股份有限公司（ adidas Taiwan ）行銷經理吳麗欣小姐及其同仁們的大力協助，惠予同意運用其 2006 年世界杯足球賽官方指定用球的圖檔，使得本書封面展現出專業而不凡的視覺效果。最後，整個出版過程雖力求完美，但仍恐有遺珠疏失之處，尚祈各界先進、運動管理學同好及讀者不吝賜教指正，交換學術研究心得，激發創意，且讓我們共同攜手為創造體育運動的新天地而努力。 |
程紹同 博士 謹識 |