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Two Days with CEO 如何能確保課本 、課堂上的學習、討論與辯證能 深入企業核心， 並且瞭解 CEO 的管理精髓所在？ 嘉大休閒所 Two Days with CEO 課程，實際帶領十六位研究生以整個學期的時間與單一休閒企業(劍湖山世界)進行對談•從產業的競爭者分析、企業內部流程分析、一路到 CEO 親自說明與交辦的四個企業所面臨管理問題• 學生們幾乎不眠不休 從各種管道找解答、小組/全班討論、交互辨證、口頭報告...從策略人資、行銷服務、資訊研發、一路到財務會計組• 最後， 我們的十六位研究生實際進駐企業內，CEO 親自上場與所有學生進行兩個整天管理對話 ，同時在六位劍湖山主管的驗證下(游國謙副董事長、蕭柏勳總經理、林美草經理、陳怡安特助、以及靜怡及幃宜)，檢視 及考驗十六位學生對於四個 CEO 實際管理問題的解決能力。
回首來時路，這樣的課程設計想法，讓休閒產業的 CEO 與我們
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16 位同學與劍湖山蕭柏勳總經理合影於蕭總辦公室 |
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十六人一一獻上-充滿敬意與創意之拜師禮
送上束修(思齊)，加上一個熱情擁抱(蕭總經理與立偉) |
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裝備齊全，迎接蕭總經理上課(劍湖山會議室)
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六位主管一字排開仔細檢視各組成果，並一一詢問 |
上課 |
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開會 |
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報告 |
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解壓 |
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最佳團隊-財務/會計(立偉、豫龍、美珍、亮瑩)
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最佳學員-裕祥 |
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指定閱讀 |
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